MIS PENSAMIENTOS

  Pero el Señor le dijo: No valores solo su aspecto y su buena planta... aquí no valen miras humanas. Pues vosotros os fijáis en las apariencias, pero yo miro al corazón. (1 Samuel 16:7) Samuel está en el tramo final de su vida y todavía tiene lecciones que aprender. Hay que buscar un nuevo rey para Israel después que Saúl haya sido desechado. Así pues, no sin precaución, el profeta se pone en marcha y, naturalmente, como no podía ser de otra manera, usa sus criterios para el proceso de selección. No olvidemos que Samuel era un hombre sabio con discernimiento y experiencia, por tanto, sus criterios parecieran fiables. Sin embargo, el criterio del Señor es muy diferente al nuestro; nada exterior o aparente le impresiona porque Él mira el interior, el corazón, el centro de control de nuestra vida, donde se define y rige todo nuestro proyecto vital. Sin duda todos nosotros tenemos una atracción por las apariencias. De hecho, nos sentimos atraídos por aquellos cosas que valoramos,...

  Samuel respondió: ¿Acaso el Señor valora más los holocaustos y sacrificios que la obediencia a su Palabra? Mira, la obediencia vale más que el sacrificio y la docilidad más que la grasa de carneros (1 Samuel 15:22) Los sacrificios son la máxima expresión de la religiosidad de Israel. Como sabemos, los había de diferentes tipos y para diferentes ocasiones. Pero, el sacrificio es tan solo una manifestación externa que, desafortunadamente, no nos dice nada sobre el estado del corazón. Uno puede hacer suntuosos sacrificios y tener el corazón frío, distante, rebelde, indiferente al Señor. De hecho, son muchas las ocasiones en que Dios, por medio de sus profetas, se alinea con las palabras de Samuel. Este pueblo, afirma en Isaías, de labios me honra, pero su corazón está lejos de mí. Misericordia quiero, vuelve a decir el Señor, (y reafirma Jesús) y no sacrificios. ¿Cuáles serían los equivalentes en nuestra situación? Pues sencillamente, cualquier manifestación externa d...

Entonces Saúl dijo a Samuel: He pecado, pues he violado el mandato del Señor y tus palabras, y he obedecido a la gente por miedo. (1 Samuel 15:24) Desde que estamos observando el liderazgo de Saúl esta es la tercera vez en que cede ante la presión del pueblo. En esta se nos revela un aspecto importante de su carácter, el rey desea ser amado por su pueblo, validado por él, aceptado como monarca y, consecuentemente, hace aquello que sea necesario para lograrlo, incluso si ello implica desobedecer a Dios y su mandato claro y nítido. Su público principal no es el Señor, son sus súbditos. La opinión y aplauso de estos es más importante y guía sus acciones. Saúl es para mí el ejemplo del líder complaciente. Aquel que necesita constantemente la validad externa por medio del amor, la aceptación, el reconocimiento y el aplauso de la gente. En la medida en que obtiene todo ello se siente como un líder útil y su identidad se siente segura. Este tipo de líder nada puede manejar peor que s...

  Pero el pueblo dijo a Saúl: ¿Cómo va a morir Jonatán que ha proporcionado esta gran victoria a Israel? ¡De ninguna manera! Vive Dios que no caerá en tierra ni un cabello de su cabeza, pues la gesta de hoy la ha realizado con la ayuda De Dios. Y así el pueblo libró de la muerte a Jonatán. (1 Samuel 14:45) Una mala decisión suele llevar a otra. Saúl, en su deriva autoritaria, condenó a muerte a cualquier que comiera antes de haber acabado con todos sus enemigos y, para ello, invocó el nombre del Señor. Hacerlo no justifica ni santifica las decisiones del líder. El nombre de Dios no es una coartada mágica para darle cobertura a lo que son nuestras ideas, planes o intenciones. Precisamente, como vemos aquí, oponerse a estas decisiones es la forma más adecuada de lidiar con el liderazgo. Saúl, de manera irracional había condenado a muerte a su hijo. El pueblo entendió que el Señor no estaba con él y se opuso. Aprendo que hay ocasiones en que los líderes no tienen razón. También, ...

  Los israelitas terminaron aquel día agotados, pues no habían probado bocado. Y es que Saúl los había juramentado diciendo: -¡Maldito el que coma algo antes de la tarde, hasta que yo me haya vengado de mis enemigos! (1 Samuel 14:24) Este capítulo revela mucho acerca de la evolución del carácter de Saúl y su deriva cada vez más autoritaria. Nos enseña mucho acerca del liderazgo, especialmente del tipo autoritario, autocrático, que con tanta frecuencia se da en nuestras congregaciones. Analicemos la decisión de Saúl. Fue equivocada desde varios puntos de vista. En primer lugar, las motivaciones. Prestemos atención al hecho de que Saúl personaliza el tema; no son los enemigos de Israel, son sus enemigos como él mismo indica. El rey lo está tomando como algo personal en lo cual arrastra a todo el pueblo, algo clásico en los líderes egocéntricos que confunden sus deseos con la voluntad del Señor ¿Conoces alguno de estos? En segundo lugar, fue una mala decisión desde el punto de vi...

  Samuel le preguntó: ¿Qué has hecho? Y Saúl contestó: Cuando vi que la gente desertaba, que tú no venías en el plazo acordado y que los filisteos se concentraban en Micmás, pensé que me iban a atacar si haber podido aplacar al Señor, y me vi obligado a hacer el holocausto. (1 Samuel 13:11-12) Al comenzar este capítulo se nos indica que Saúl ya llevaba varios años como rey de Israel. Yo no era el muchacho temeroso que se escondió y nadie lo encontraba el día de su proclamación como monarca. Es probable que en ese tiempo los puntos fuertes y débiles de su carácter hubieran tenido la oportunidad de manifestarse en más de una ocasión.  Algo que este pasaje pone de manifiesto, como lo harán otros posteriormente, es que Saúl no sabía resistir la presión del entorno y de sus hombres. De hecho, uno pensaría que su respuesta fue correcta, los hombres van desertando, las tropas cada vez son más escasas y el enemigo sigue fuerte y al acecho. Su respuesta sería c...

  Respondieron: no nos has explotado ni maltratado, ni has aceptado sobornos de nadie. (1 Samuel 12:4) Samuel nos enseña varias cosas en este capítulo. La necesidad de dar un paso al costado y dar liderazgo y la posibilidad de crecer a otros. Hay un tiempo para cada cosa, dice Eclesiastés y, para algunos, es difícil discernirlo. Otra, es la necesidad de rendir cuentas de nuestro liderazgo. En este pasaje el profeta lo hace y pide que su ejercicio sea valorado por aquellos a los que ha servido. Estos y el propio Señor son los que nos han de dar el visto bueno, la aprobación a cómo hemos mandado. Finalmente, veo en Samuel un liderazgo que, por lo que sabemos de él, estuvo caracterizado por la integridad, la coherencia, la entrega desinteresada a su gente, el no usar la posición de liderazgo en beneficio propio. Aplicable para todos nosotros. Si somos líderes, pensar seriamente en qué modo se reflejan en nosotros las cualidades que tuvo el de Samuel. Si no lo somos, hasta qu...